В такие периоды предприниматель в первую очередь видит причины кризиса в рынке, людях, обстоятельствах в мире. Но дело не только во внешней ситуации. 

Глубинная причина проблемы - потеря способности быть причиной своих решений и видеть за пределами сложившейся ситуации.  Поэтому работа была направлена на внутренний и внешний мир одновременно. 

Мы работали:
• с разрушительными шаблонами мышления, 
• способностью выдерживать давление,
• формировали более взрослую управленческую позицию,
• повышали мотивацию,
• простраивали миссию и видение,
• учились присваивать результаты, 
• учились делегировать и выстраивать команду,
• расширяли горизонты мышления — от выживания к росту,
• проходили через несколько циклов конкурентной борьбы,
• запускали новые направления
• и вывели бизнес на международный уровень.

Клиент начал по-другому понимать, что значит быть руководителем: не тащить всё на себе, а строить систему, принимать решения в условиях высокого давления и не проваливаться в ручное управление.

Этот процесс ещё продолжается:
тема руководства и делегирования по-прежнему требует внимания. Но именно это и показывает реальность глубокой работы — когда рост бизнеса идёт параллельно с ростом личности, а не вместо и не после него.

• с чувствами и последствиями длительных абьюзивных и созависимых отношений
• с глубокими травмами, влиявшими на решения и поведение
• с ментальными заблуждениями и внутренними ограничениями
• с возвращением уверенности в себе
• с отделением от того, чем и кем женщина на самом деле не являлась
• с изменением роли и правом жить собственную жизнь и опираться на свои желания

Параллельно с внутренними изменениями началась серьёзная трансформация на работе. В компании развернулись офисные войны: изменения позиции клиентки вызывало жёсткое сопротивление со стороны окружения.

В течение года мы проходили процесс так называемого «отлучения от церкви»: выходом из прежней системы отношений и роли, в которой сохранялась зависимость от оценки руководства и коллег.

Клиентка перестала определять себя только через отношения с мужчиной, руководством, коллегами и компанией. Она встаёт в позицию автора собственной жизни — женщины, которая может самостоятельно выбирать, как ей жить, работать, строить отношения и реализовывать свой потенциал.

Постепенно формируется внутренняя позиция женщины, которая может опираться на себя, выбирать свою жизнь и не нуждаться в постоянном разрешении со стороны окружающих.

Сейчас на первый план вышло желание создать долгосрочный, стабильный и любящий союз.
Мы продолжаем работать:

• с потребностями в близких отношениях
• со способностью выбирать подходящего партнёра
• с выращиванием женской части
• с сохранением опоры на себя внутри отношений
• с развитием собственной профессиональной и экспертной траектории.

Человек живёт не только из сознательных решений, но из глубинных программ — биологических, психологических, семейных.

Нами управляют не только гены, но и мемы — истории, сценарии и внутренние легенды, через которые мы объясняем себе мир и своё место в нём. Каждый из нас проецирует на реальность свой миф: набор историй, ролей и ожиданий, которые кажутся объективным миром, хотя часто являются внутренней программой.

Когда привычный порядок распадается, человек теряет точку влияния и может думать, что проблема находится во внешних обстоятельствах: в партнёре, бизнесе, деньгах, команде, кризисе. Он перестаёт видеть, что может действовать сам.

Наше сознание определяет реальность, в которой мы живём. Наши убеждения — проекторы через которые мы воспринимаем и транслируем мир и, меняя их, мы начинаем управлять реальностью.

С точки зрения нейробиологии, мозг — адаптивная машина которая постоянно перестраивает нейронные цепи. Когда мы сознательно работаем с убеждениями, то берём в руки механику контроля и отключаем механику автовоспроизведения.


Можем сознательно выбирать роли, не позволяя себе быть пассивным заложником обстоятельств, отыгрывающим свои и чужие проекции.

Процесс исследования глубинной памяти, используя новейшие научные данные о нейробиологии, возможностях трансовых и гипнотических состояний, может быть отнесён к виду трансперсональной психотерапии.

Мы фокусируемся на выявлении причин — и работаем над их преобразованием, высвобождая мысли, эмоции, физические остатки, включая исцеление и интеграцию. В том числе прорабатывая травматические остатки, встроенные в физические и тонкие тела.


Тем самым сами создаём свою новую реальность, без ограничителей свободы, где возможно всё.